Starke Teams
Besser kooperieren. Effizienter arbeiten.
„Wir verlieren immer wieder Zeit durch Reibereien, persönliche Animositäten und mangelnde Absprache. Dabei wollen doch alle gerne produktiv arbeiten.“
Konflikt-Intelligenz stärken.
Häufig lösen wir Probleme auf der Sachebene. Mit aller Expertise und Professionalität sind wir jedoch immer auch als „Mensch“ bei der Arbeit. Wir bringen unsere guten und schlechten Erfahrungen mit, unsere Ängste und Sorgen, unsere Glaubenssätze und Bedürfnisse. An ihnen kommen wir nicht vorbei, wir MÜSSEN sie wahr- und erstnehmen. Bei anderen ebenso wie bei uns selbst.
Ein konstruktives, erfolgreiches Miteinander benötigt Raum für lebendigen Austausch. Raum für echte Begegnungen und aufrichtige Kommunikation.
Wenn sich die Teammitglieder gemeinsam auf diesen Weg begeben, entdecken sie erfahrungsgemäß schon nach kurzer Zeit Ideen und Lösungen, die ihnen helfen, dauerhaft effizienter, kreativer und entspannter zusammenzuarbeiten.
„Der Tag war sehr intensiv und nachhaltig prägend, hat viele Anregungen gegeben und offen gemacht für neue Herangehensweisen.“
Konflikte verstehen und lösen
Jedes Teammitglied möchte zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Und trotzdem laufen Projekte oft nicht rund, passieren Fehler, gibt es Unstimmigkeiten und Konflikte im Team.
Warum das so ist, wie Konflikte entstehen und was jede:r Einzelne dazu beitragen kann, das zu verändern, damit beschäftigt sich das Team in unserem Workshop "Mehr Ruhe im Team".
Gemeinsam analysieren wir typische kommunikative wie organisatorische Herausforderungen aus eurem beruflichen Alltag. Ihr versteht die Ursache von Konflikten und könnt direkt Lösungen entwickeln für ein störungsarmes Miteinander und effiziente Prozesse, die sich leicht in den Alltag integrieren lassen.
Ihr möchtet die Zusammenarbeit in eurem Team nachhaltig verbessern? Dann lasst uns schauen, was für euch passt.
Eskalationsstufe HOCH
Organisatorische Punkte können gar nicht mehr vernünftig besprochen werden. Es knirscht sehr stark. Die einen regen sich darüber auf, andere ziehen sich ganz zurück, manche schmollen. So kann es nicht weitergehen ...
Dann braucht es eine professionelle Konflikt-Moderation.
» Termin für Erstgespräch auswählen
„Vielen Dank, dass du uns mit sehr treffend formulierten Fragen neue Wege aufgezeigt hast. Wir sind uns einig, dass der Workshop absolut Sinn gemacht und jeder für sich Erkenntnisse mitgenommen hat.“
Das KWN-Prinzip® für erfolgreiche Teams
Das KWN-Prinzip® wurde von Dr. Karin Uphoff entwickelt und beschreibt drei Haltungen für gelingende Kommunikation: Klarheit, Wohlwollen und Neugier.
Klarheit bedeutet, die eigene Position und die eigenen Bedürfnisse offen zu benennen. Wohlwollen heißt, dem Gegenüber eine positive Absicht zu unterstellen, auch im Konflikt. Neugier bedeutet, Verhalten und Reaktionen anderer verstehen zu wollen und das Lernpotenzial darin zu sehen.
Diese drei Haltungen bilden die Basis für die Team- und Führungstrainings von connectuu.
Mit Hilfe des KWN-Prinzips®könnt ihr im Team
- die eigenen inneren Hürden und die der anderen erkennen
- den Mechanismus von Konflikten und wiederkehrenden Fehlern verstehen
- Lösungsansätze finden, die ihr sofort umsetzen könnt
- die Verbundenheit untereinander stärken
- Kreativität und Zufriedenheit entwickeln
- gemeinsam kontinuierlich neue Ansätze und Herangehensweise entdecken.
Buchempfehlung: Das ICH im WIR
Mehr zum KWN-Prinzip® und zum gelingenden Miteinander
Wie können Klarheit, Wohlwollen und Neugier dabei helfen, Konflikte zu klären, Kooperation zu stärken und ein Miteinander zu gestalten, in dem sich alle Beteiligten wiederfinden?
In ihrem Buch „Das ICH im WIR – Wie Miteinander gelingt“ beschreibt Dr. Karin Uphoff das KWN-Prinzip® ausführlich und verbindet es mit zahlreichen Beispielen, Reflexionsfragen und Übungen aus beruflichem und privatem Alltag.
„Der Workshop fand im Team einen sehr positiven Nachklang. Vielen Dank nochmal für diesen intensiven Tag mit vielen interessanten Denkanstößen.“
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Worum geht es im Workshop „Mehr Ruhe im Team“?
Darum, Konflikte und Reibungen im Team besser zu verstehen, Kommunikation zu stärken und gemeinsam Wege für eine gute und entspannte Zusammenarbeit zu entwickeln.
Für welche Teams ist der Workshop geeignet?
Für Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken, Konflikte klären und wieder mehr Ruhe und Verbindlichkeit in ihr Miteinander bringen möchten.
In welchem Format findet der Workshop statt?
„Mehr Ruhe im Team“ ist ein Präsenz-Workshop und kann als halbtägiger oder ganztägiger Workshop durchgeführt werden.
Wie groß kann die Gruppe sein?
Der Workshop ist für Gruppen mit bis zu 20 Teilnehmer:innen geeignet.
Kann der Workshop auf unser Team zugeschnitten werden?
Ja. Inhalte und Schwerpunkte lassen sich an die konkrete Situation, die Fragestellungen und die Ziele des jeweiligen Teams anpassen.
Wer begleitet den Workshop?
Dr. Karin Uphoff ist Kommunikationstrainerin, Coach und Unternehmerin. Seit vielen Jahren begleitet sie Menschen, Teams und Unternehmen rund um Kommunikation, Führung und gelingendes Miteinander. Grundlage ihrer Arbeit ist das von ihr entwickelte KWN-Prinzip®: Klarheit, Wohlwollen und Neugier.