Miteinander erfolgreich:
der Blog zu Kommunikation, Führung und Selbstführung.

Vor zwei Wochen habe ich einen großen Fehler gemacht. In bin in eine Falle getappt, vor der ich selbst immer warne. Schwupp, hat sie zugeschlagen... Zum Glück gab mir mein Gegenüber eine neue Chance - ist das nicht großartig?!

Nur noch das Examen. Nur noch die erste Anstellung. Nur noch ein paar Karriereschritte… Und dann ist es … zu spät…
Deshalb: "Leb’ dein Leben mit ALLEN Facetten. Mach‘ weiter Sport. Triff deine Freundinnen. Krieg‘ Kinder. Die Karriere geht dann vielleicht langsamer voran. Aber dafür hast du noch lange genug Zeit. Schieb nichts auf.  JETZT ist immer der richtige Zeitpunkt.“

Wenn wir begeistert von Ideen berichten, neue Projekte starten oder vorhandene Prozesse umstellen, tut sich der ein oder die andere im Team damit schwer. Das bremst uns manchmal ganz schön aus. Die "Veränderungskurve" hilft uns zu verstehen, wie Wandel gelingen kann. Und wie wir unser Team dabei mitnehmen.

„Zeit ist Geld“, so hören, lesen wir es immer wieder. Unsere Schlussfolgerung ist dann zumindest konsequent: Wer Zeit spart, hat mehr davon. Eine Illusion, die nicht wahrer wird, je öfter man sie hört, liest oder versucht, auf Zeitmanagement-Seminaren in den Griff zu bekommen. Wenn es um Zeit, Zeitgewinn oder sinnvolle Zeit geht, dann funktioniert auch in der realen Welt eines nicht: Zeitmanagement.

Konflikte im Team nachhaltig lösen und besser arbeiten

Treffen unterschiedliche Wahrnehmungen und Sichtweisen im Team aufeinander, kann das ein Nährboden für Konflikte sein. Oder für Wachstum und Weiterentwicklung. SIE haben die Wahl!

9 Gründe und handfeste Lösungen, was wir dagegen tun können

Gerne schieben wir Aufgaben vor uns her, auch und gerade jetzt, wo wir anders arbeiten als sonst, unsere Tage einem ungewohnten Rhythmus folgen. Lesen Sie hier, wie Sie der „Aufschieberitis“ - in der Fachsprache: Prokastination - wirksam begegnen können.

Unternehmen brauchen heute eine Führungskultur, die die Wachsamkeit und Kreativität aller nutzt, in der teamorientiert gedacht und gehandelt wird. Frauen können den dafür notwendigen Wandel in der Führungsarbeit in besonderer Weise voranbringen.

Vertrauen kann nicht verordnet, nicht eingefordert werden, wir können es nur selber schenken und den Boden dafür bereiten. Was ist das: VERTRAUEN? Welche Grundhaltung braucht es dafür? Und warum tut es so gut?

Unsere Arbeitswelt verändert sich in rasantem Tempo. Das verlangt insbesondere den Führungskräften eine Menge ab. Unsere Workshops, Trainings und Coachings für Führungskräfte vermitteln eine Grundhaltung, die es ermöglicht, Teams klug und empathisch durch jeden Transformationsprozess zu navigieren.

Was treibt uns an? Und was blockiert uns auch? Darüber gibt das „Enneagramm“ Auskunft. Hier eine kleine Übersicht über die Eigenarten und Kennzeichen der einzelnen Enneagramm-Typen.