Impulse gewünscht?
Vorträge, Moderation, Austausch.

Für Herz und Hirn.

Die Gründerin von connectuu, Dr. Karin Uphoff, steht seit vielen Jahren auf der Bühne. Mit großer Leidenschaft teilt die mehrfach ausgezeichnete Unternehmerin, Kommunikationsexpertin und sechsfache Mutter Erfahrung und Wissen, regt dabei Herz und Hirn an und begeistert die Zuhörenden für ein Leben in Klarheit, Mut und Lebendigkeit.

Veränderung anstoßen. Zukunft gestalten. JETZT!

So steigern Sie Ihre Service-Qualität

Eine wichtige Basis für den Unternehmenserfolg ist gelingende Kommunikation. Wie aber kann Kommunikation mit Kunden „gelingen“? Wie können wir Konflikte angehen, ohne uns in Auseinandersetzungen zu verlieren? Oder devot zu werden? Wie können wir die Arbeit serviceorientiert und gleichzeitig klar gestalten? Dr. Karin Uphoff analysiert typische Situationen – warum wir welche Konfliktmuster wählen, was sie bewirken und wie wir ohne Verlierer herauskommen. Sie verdeutlicht, warum Empathie und Klarheit so wichtig sind, wie wir sie einsetzen. Die Teilnehmer:innen können dadurch künftig Konfliktpotenzial erkennen und Eskalationsphasen durchbrechen.

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Mit Klarheit erfolgreich führen

Führung erfordert die Bereitschaft, zu reflektieren und sich mit den eigenen Themen auseinanderzusetzen. Dr. Karin Uphoff nimmt die Zuhörenden mit auf diesen Weg, hilft ihnen, Herausforderungen zu identifizieren, die Dynamik von wiederkehrenden Konflikten zu verstehen und die eigene Rolle im System offenzulegen. Dazu geht sie auf Konflikt- und Entscheidungsstrategien ein, erläutert Persönlichkeitsmuster und Verhaltenspräferenzen, zeigt die Bedeutung von Klarheit und Empathie auf. Mit Hilfe der von ihr entwickelten KWN-Formel für erfolgreiches Miteinander erkennen Führungskräfte tiefgreifende Lösungsansätze, die sie sofort umsetzen können.

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Wider das Harmoniestreben

Harmonie ist für viele Menschen ein hohes Gut. Doch um welchen Preis erreichen wir sie? Und wo ist die Grenze zu Harmoniesucht, Anpassung, Konfliktscheue? In ihrem Vortrag  analysiert Dr. Karin Uphoff typische Situationen, in denen wir um des (vermeintlichen) Friedens willen stillhalten. Sie erläutert, wie diese Verhaltensmuster entstehen, was sie bewirken, warum sie langfristig häufig zu Stress führen. Und zeigt auf, wie es uns gelingt, Konflikte nicht persönlich zu nehmen, wie wir Kommunikation so gestalten, dass sie verbindet, und wie wir ohne Harmoniestreben ermutigend, klar und mit Verbundenheit führen können. 

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Die 7 Bausteine wertschätzender Führung

Studien belegen: Mitarbeiter:innen, die sich wertgeschätzt fühlen, können ihr Potenzial besser entfalten, sind kreativer, motivierter und engagierter, handeln und denken stärker kooperativ. Wie aber können Führungskräfte Wertschätzung leben und ein Miteinander mit Klarheit und Wohlwollen gestalten? Auf die Haltung kommt es an, sagt Dr. Karin Uphoff, Fachfrau für Kommunikation und Konfliktlösung, Lehrbeauftragte und mehrfach ausgezeichnete Unternehmerin. In ihrem Vortrag stellt sie sieben Bausteine menschenorientierter Führung vor, die für ein stabiles Fundament auch in Belastungszeiten sorgen.

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Lust auf Veränderung? Bereit für mehr?

Tag für Tag jonglieren wir mit unseren Aufgaben als Chef/in, Partner/in, Mutter/Vater, Tochter/Sohn. Wir kümmern uns um alles und alle und versuchen, den unterschiedlichen Rollen gerecht zu werden. So eilen wir durch das Leben und fragen uns manches Mal: "Wo bleibe ICH dabei?"
Der Vortrag gibt Ihnen die Möglichkeit, innezuhalten, hinzuschauen und Klarheit zu gewinnen. Sie reflektieren, vor welchen Herausforderungen Sie stehen, was Energie zieht und wo Sie etwas ändern möchten, befassen sich mit den Sprachen der Wertschätzung, empathischer Kommunikation und nervenschonenden Konfliktstrategien.

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Besser kommunizieren, effizienter arbeiten

Wenn wir verstehen, wann und wodurch es zu Konflikten kommt, können wir sie als Team überwinden. In ihrem Vortrag öffnet Dr. Karin Uphoff Herzen und Köpfe für diesen Austausch. So wird es möglich, Störquellen freizulegen, Konflikte zu entflechten, Krisenherde zu identifizieren und strukturelle „Reibungszonen“ zu erkennen. Dabei geht es sowohl um Kommunikations- wie auch um Organisationsstrukturen. Mit Hilfe der KWN-Formel können Sie praxistaugliche Lösungen entwickeln, die helfen, dauerhaft effizienter, kreativer und entspannter zusammenzuarbeiten.

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Führung: Von KI-Systemen lernen

Bei der Beschreibung von KI werden häufig Analogien zu menschlicher Intelligenz hergestellt. Dr. Karin Uphoff  lädt zu einem Perspektivwechsel ein: Was können WIR als Führungskräfte von der Funktionsweise von KI-Systemen lernen? Dabei geht es um drei Aspekte: Klarheit, Wohlwollen und Neugier. Klarheit bedeutet: eindeutige Definition von Regeln, Ressourcen und „Erfolg“. Wohlwollen heißt: Davon auszugehen, dass das System das ihm Bestmögliche tut auf der Basis dieser Vorgaben. Und Neugier: Wenn es nicht tut, was wir erwartet haben: Warum ist das passiert und was benötigen wir, um adäquate Ergebnisse zu erzeugen? Mit Hilfe dieser KWN-Formel veranschaulicht und erläutert Dr. Uphoff die Prinzipien von erfolgreicher Führung in Komplexität und Veränderung.

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Moderation und Austausch

Menschen in den Austausch bringen, intensive Gespräche und Interviews führen, alle einbeziehen, die Kraft und das Wissen der ganzen Gruppe nutzen, mit- und voneinander lernen: Da ist Dr. Karin Uphoff in ihrem Element. Wenn sie moderiert, spürt man sofort, dass sie Menschen liebt, dass sie neugierig ist auf sie und das Leben. Sie versteht es, mit ihren Gesprächspartner:innen einzutauchen in deren Themen, ihnen ihre Geschichte zu "entlocken", alle teilhaben zu lassen an deren Wissen und Erfahrungen.

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