Stress als Führungskraft?
Wie Sie Klarheit gewinnen und erfolgreicher führen.

„Für alle muss ich mitdenken, bei allem hinterher sein, kontrollieren, nachhaken. Es muss doch möglich sein, dass mein Team mich stärker unterstützt!"

Unzufriedenheit ernst nehmen.

An manchen Tagen fühlen Sie sich wie der Hamster im Rad. Sie schaffen und schaffen, ohne wirklich voranzukommen. Detailfragen rauben Zeit und Energie. Der Druck von oben ist groß, die Abstimmung  zäh, die Umsetzung lässt zu wünschen übrig.

Da kommt Unzufriedenheit auf. Die sollten Sie rechtzeitig ernst nehmen.

Wir analysieren mit Ihnen die Ursachen der Unzufriedenheit und zeigen Ihnen, wie Sie Freiheit und Leichtigkeit zurückgewinnen. Schon nach einem Tag im Workshop oder Coaching fühlen Sie sich deutlich kraftvoller. Garantiert.

Vor Ort oder online?

Strategie-Meetings, Beratungen und Coachings führen wir auch ONLINE durch. Dieses Format eignet sich nach unserer Erfahrung besonders gut für Einzelpersonen und für Gruppen bis 4 Teilnehmer:innen. 

Jetzt anfragen und online durchstarten »

Veränderung starten.

Strategie-Tag für das Leitungsteam

Sie wünschen sich eine:n Sparringspartner:in, mit der/dem Sie konzentriert, auf Augenhöhe und vorbehaltlos aktuelle Herausforderungen diskutieren können? Wir steigen mit Ihnen in den Ring, helfen Ihnen, (Gedanken-)Routinen zu durchbrechen, Liebgewonnes auf den Prüfstand zu stellen, Ideen kritisch zu beleuchten, freie Sicht zu bekommen. Durch diese intensive Reflexion gewinnen Sie Klarheit für anstehende Entscheidungen.

» Strategie-Tag zu Konfliktlösung buchen und Zukunft gestalten

  • Zielgruppe: Geschäftsführung, Entscheider:innen
  • Vor Ort: 4 bis 8 Stunden Inhouse Meeting mit bis zu 8 Teilnehmer:innen
  • Virtuell: 2 bis 4 Stunden online Meeting mit max. 4 Teilnehmer:innen
  • Buchungskürzel: F1 (bitte angeben, ob vor Ort oder virutell)

"Vielen Dank für diesen tollen Workshop! Er war sehr intensiv und nachhaltig prägend, hat viele Anregungen gegeben und offen gemacht, für neue Herangehensweisen. Ich zehre auch heute, zwei Wochen später, noch davon. (...) Die aktive Moderation und Offenheit sowie die Art der Gesprächsführung, dass man selbst Verhaltensmuster hinterfragt, fand ich prima."

Tolle Referentin, sehr intensives, vertrauliches Gespräch, viel Input und Strategien, um Situationen besser anzupacken.

Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens nach Strategie-Tag

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Erfolgreich führen.

Workshop für Führungskräfte

Wie können wir Mitarbeitende fördern und begeistern, das Unternehmen voranbringen und dabei auch die eigenen Wünsche an ein authentisches, bereicherndes Miteinander im Blick behalten? Wie funktioniert Zusammenarbeit ohne Ärger, Druck und Kontrolle? Klassische Führungskonzepte geben auf diese Fragen oft keine befriedigenden Antworten. Als Führungskraft liegt es an uns, eigene Lösungen zu entwickeln, die für unsere konkrete Situation passen.
In unserem Workshop zum Thema Führung beschäftigen Sie sich intensiv mit diesen Fragestellungen. Sie analysieren,vor welchen Herausforderungen Sie (immer wieder) stehen, was Energie raubt und Nerven kostet. Sie lernen unterschiedliche Konflikt- und Entscheidungsstrategien kennen, befassen sich mit Persönlichkeitsmustern, Verhaltenspräferenzen und empathischer Kommunikation. Dabei entwickeln Sie direkt wirksame und tiefgreifende Lösungsansätze, die Sie sofort umsetzen können, beruflich wie privat.

» Workshop zu Führung buchen und Leichtigkeit gewinnen

  • Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte, Teamleitung
  • Umfang: 8 Stunden mit bis zu 8 Teilnehmer:innen
  • Buchungskürzel: F2

"Tolle Referentin, sehr intensives, vertrauliches Gespräch, viel Input und Strategien, um Situationen besser anzupacken."

"Ich weiß nicht, wann ich das letzte Mal so unfassbar erleichtert und gelöst war! Das trägt mich seither durch die Tage!"

„Vielen Dank für die Ermöglichung eines so tollen Workshops! Ich bin mit völlig neuer Energie an diesem Abend rausgegangen. So habe ich mich selbst schon lange nicht mehr erlebt."

Ich bin mit völlig neuer Energie an diesem Abend rausgegangen. So habe ich mich selbst schon lange nicht mehr erlebt.

Unternehmerin in Veränderungsphase nach Führungskräfte-Workshop

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Raus aus dem Hamsterrad

Coaching für Führungskräfte

Sie suchen ein Business Coaching, also ein mentales "Personal Training", um im (und trotz) Tagesgeschäft Klarheit zu bewahren und Weiterentwicklungen voranzubringen? Wir spiegeln, hinterfragen, diskutieren, definieren neue Etappen und Wege, begleiten Sie dabei, Ideen zu finden und zu integrieren und ein nachhaltig ermutigendes Miteinander zu etablieren. MIt Hilfe der KWN-Formel entwickeln Sie wirksame und tiefgreifende Führungsleitlinien, die Sie sofort umsetzen können. So stärken Sie langsam und sicher Ihre "Führungsmuskeln".

Wird zur Zeit in drei Varianten angeboten:

  • Vor Ort in Marburg im Garten / auf der Terrasse, mit 2 m Abstand
  • Telefonisch
  • via Skype o. ä. Plattform als Video-Chat

» Coaching buchen und erfolgreich führen

  • Zielgruppe: Führungskräfte aus Unternehmen, Konzernen, Verbänden, NGO, Kommunen, Wohlfahrtsorganisationen
  • Vor Ort: Auftakt-Coaching 4 h, danach nach Absprache
  • Virtuell: 2 bis 4 h Videochat, danach nach Absprache
  • Buchungskürzel: F3 (bitte angeben, ob vor Ort oder virutell)

"Meine Selbstwahrnehmung hat sich geschärft und mir ist klarer geworden, wie ich selber wahrscheinlich auf andere Personen wirke. Ich hoffe, ich kann mit diesem Wissen zukünftig im Berufsalltag wie auch im privaten Umfeld besser mit anderen Menschen agieren und nicht nur Pseudoempathie zeigen, sondern auch richtige Empathie zeigen."

"Ein Wunder ist geschehen! Ich bin wieder in der Lage, Dinge stringent und konsequent anzupacken - Mitarbeitergespräche etc. Und auch lästige Dinge. Jetzt läuft vieles mit deutlicherer Klarheit. Das ist soooooooo gut! Ich fühle mich wieder wie eine Rakete! Suuuuuper! Danke für alles!"

„Ich bin wieder in der Lage, Dinge stringent und konsequent anzupacken. Auch lästige Dinge! Jetzt läuft vieles mit deutlich mehr Klarheit. Ich fühle mich wie eine Rakete.“

Zahnärztin und Praxisinhaberin nach 4-stündigem Einzelcoaching

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Über den Tellerrand schauen

Impulse und Austausch für Führungskräfte

Sie möchten mit- und voneinander lernen. Ideen generieren oder weiterentwickeln. Mit Kund:innen in den Austausch treten, um mehr über ihre Bedürfnisse zu erfahren. Führungskräfte vernetzen.
Wir beraten Sie zu Austausch- und Netzwerkformaten wie Walk & Talk, OpenSpace, BarCamp, Thinking Circle, Dynamic Facilitation wie auch virtuelle Meetings, Talks und Konferenzen.
Wir begleiten Sie auch bei der Organisation und Umsetzung, moderieren, bringen Menschen miteinander in Kontakt. Innerhalb des Unternehmens, unternehmens- oder branchenübergreifend oder auch für ausgewählte Zielgruppen (z. B. Führungsfrauen / Nachwuchskräfte / Kund:innen oder...).

» Beratung buchen und Vernetzung fördern

  • Zielgruppe: Führungskräfte
  • Start: Telefonischer Beratung
  • Umsetzung: Umfang je nach Veranstaltungsformat - von der Online-Konferenz über den Abend-Talk bis hin zu 2-Tage-BarCamp
  • Buchungskürzel: F4
  • ladies dental talk - ein Netzwerk für Führungsfrauen der Dentalbranche
  • heartleaders - ein Netzwerk für Menschen mit Haltung
  • FutureTalks im Rahmen der Initiative heartleaders
  • BarCamps für Studierende und Unternehmen
  • Meetups für Führungskräfte
  • Talkrunden (Thinking Circle)
  • Podiumsdiskussionen für Verbände
  • Come-Together-Moderation für Kundenveranstaltungen

"Das war ein richtig gutes Interview, habe es mir nochmals in HR-info angehört... Sehr klare Positionen."

"Das war eine wirklich aufschlussreiche und schöne Talkrunde."

"Liebe Frau Dr. Uphoff, über Ihr Radio-Interview bin ich auf Sie aufmerksam geworden. Ihr Verständnis von Führung ist klasse."

"Schon lange folge ich Ihrer Arbeit im Sinne der größeren Wertschätzung. Heute möchte ich Ihnen einmal „Danke“ sagen für Ihr Engagement in dieser wichtigen Sache im menschlichen Miteinander!"

 

„Ich war begeistert über den Austausch von Informationen und Erfahrungen.“

Teilnehmerin an einem branchenspezifischen Netzwerk-Abend (ladies dental talk)

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Die KWN-Formel für erfolgreiche Führung

Starre Verhaltensregeln sind nicht zielführend, umfassende Konzepte häufig zu kompliziert und in der Hektik des Alltags nicht umsetzbar. Deshalb haben wir die „KWN-Formel für erfolgreiche Führung“ entworfen. Sie ist einfach ins Tagesgeschäft zu integrieren und nachhaltig wirksam.

Mit Hilfe der KWN-Formel

  • verstehen Sie Ihre eigenen inneren Hürden und die der anderen
  • erhalten Sie Klarheit über Bedürfnisse und Standpunkte
  • finden Sie Lösungen, die weit über übliche "Kompromiss-Lösungen" hinausgehen
  • stärken Sie die Verbundenheit im Team
  • gewinnen Sie als Führungskraft Freiheit und Lebendigkeit
  • entdecken Sie kontinuierlich neue Ansätze und Herangehensweise.

Eigene Wege gehen.

Als Geschäftsführung und Entscheider:in möchten und müssen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten, Ideen vorantreiben, Innovationen auf den Weg bringen. Im Alltag gelingt das selten. Immer wieder steht die Arbeit im statt am Unternehmen im Vordergrund. Wir von connectuu unterstützen Sie dabei, einen Schritt hinauszutreten, die Vogelperspektive einzunehmen und Veränderungen im Team anzustoßen und mit dem Team zu gestalten.

>> Workshop buchen und Veränderung starten