Stress als Führungskraft?
Wie Sie Klarheit gewinnen und erfolgreicher führen.

„Wir haben viel Potenzial. Aber irgendwie hängen wir und hänge auch ich selber immer wieder in alten Denkmustern und Abläufen fest. Das nervt mich zunehmend. Ich sehne mich nach frischem Wind und Leichtigkeit!"

Unzufriedenheit ernst nehmen.

An manchen Tagen fühlen Sie sich wie der Hamster im Rad. Sie schaffen und schaffen, ohne wirklich voranzukommen. Abstimmungsschleifen, Widerstand und Detailfragen rauben Zeit und Energie. Der Druck von oben ist groß, die Zusammenarbeit lässt zu wünschen übrig.

Da kommt Unzufriedenheit auf. Die sollten Sie rechtzeitig ernst nehmen.

Wir analysieren mit Ihnen die Ursachen der Unzufriedenheit, identifizieren Energiespender und -räuber und stellen gemeinsam einen Plan auf, wie Sie Freiheit und Leichtigkeit zurückgewinnen. Die Erfahrung zeigt: Schon nach einem Tag im Workshop oder Coaching können Sie (innere) Begrenzungen auflösen und fühlen sich dadurch deutlich selbstbestimmter und kraftvoller.

Vor Ort oder online?

Strategie-Meetings, Beratungen und Coachings führen wir auch ONLINE durch. Dieses virutelle Format eignet sich nach unserer Erfahrung besonders gut für Einzelpersonen und für Gruppen bis 4 Teilnehmer:innen. 

Jetzt anfragen und online durchstarten »

Veränderung starten.

Strategie-Tag für das Leitungsteam

Sie wünschen sich eine:n Sparringspartner:in, mit der/dem Sie konzentriert, auf Augenhöhe und vorbehaltlos aktuelle Herausforderungen diskutieren können? Wir steigen mit Ihnen in den Ring, helfen Ihnen, (Gedanken-)Routinen zu durchbrechen, Liebgewonnes auf den Prüfstand zu stellen, Ideen kritisch zu beleuchten, freie Sicht zu bekommen. Durch diese intensive Reflexion gewinnen Sie Klarheit für anstehende Entscheidungen.

» Jetzt unverbindliches Analysegespräch vereinbaren und Zukunft gestalten

  • Zielgruppe: Geschäftsführung, Entscheider:innen
  • Vor Ort: 4 bis 8 Stunden Inhouse Meeting mit bis zu 8 Teilnehmer:innen
  • Virtuell: 2 bis 4 Stunden online Meeting mit max. 4 Teilnehmer:innen
  • Buchungskürzel: F1 (bitte angeben, ob vor Ort oder virutell)

"Vielen Dank für diesen tollen Workshop! Er war sehr intensiv und nachhaltig prägend, hat viele Anregungen gegeben und offen gemacht, für neue Herangehensweisen. Ich zehre auch heute, zwei Wochen später, noch davon. (...) Die aktive Moderation und Offenheit sowie die Art der Gesprächsführung, dass man selbst Verhaltensmuster hinterfragt, fand ich prima."

Tolle Referentin, sehr intensives, vertrauliches Gespräch, viel Input und Strategien, um Situationen besser anzupacken.

Geschäftsführerin eines mittelständischen Unternehmens nach Strategie-Tag

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Erfolgreich führen.

Workshop für Führungskräfte

Sie möchten Mitarbeitende fördern und begeistern, das Unternehmen voranbringen und dabei auch die eigenen Wünsche an ein authentisches, bereicherndes Miteinander im Blick behalten. Führung und Zusammenarbeit möchten Sie ohne Ärger, Druck und Kontrolle gestalten.
Aber wie? Klassische Führungskonzepte geben auf diese Fragen oft keine befriedigenden Antworten. Als Führungskraft liegt es an Ihnen, eigene Lösungen zu entwickeln, die für Ihre persönliche und unternehmerische Situation passen.
In unserem Workshop zum Thema Führung beschäftigen Sie sich intensiv mit diesen Fragestellungen. Sie analysieren,vor welchen Herausforderungen Sie selbst (immer wieder) stehen, was Energie raubt, woraus Sie Kraft ziehen. Sie lernen unterschiedliche Konflikt- und Entscheidungsstrategien kennen, befassen sich mit Persönlichkeitsmustern, Verhaltenspräferenzen und empathischer Kommunikation. Gewinnen Klarheit, erkennen (innere) Blockaden und entwickeln tiefgreifende Lösungsansätze, die Sie sofort umsetzen können, beruflich wie privat.

» Jetzt unverbindliches Analysegespräch vereinbaren und Klarheit schaffen

  • Zielgruppe: Geschäftsführung, Führungskräfte, Teamleitung
  • Umfang: 8 Stunden mit bis zu 8 Teilnehmer:innen
  • Buchungskürzel: F2

"Tolle Referentin, sehr intensives, vertrauliches Gespräch, viel Input und Strategien, um Situationen besser anzupacken."

"Ich weiß nicht, wann ich das letzte Mal so unfassbar erleichtert und gelöst war! Das trägt mich seither durch die Tage!"

„Vielen Dank für die Ermöglichung eines so tollen Workshops! Ich bin mit völlig neuer Energie an diesem Abend rausgegangen. So habe ich mich selbst schon lange nicht mehr erlebt."

Ich bin mit völlig neuer Energie an diesem Abend rausgegangen. So habe ich mich selbst schon lange nicht mehr erlebt.

Unternehmerin in Veränderungsphase nach Führungskräfte-Workshop

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Klarheit schaffen. Neue Wege gestalten.

Coaching für Führungskräfte

Sie suchen ein mentales "Personal Training", um im (und trotz) Tagesgeschäft Klarheit zu schaffen und Weiterentwicklungen voranzubringen? Im Rahmen eines kontinuierlichen Business Coachings spiegeln, hinterfragen, diskutieren, definieren wir Etappen und Wege, begleiten Sie dabei, Ideen zu finden und zu integrieren und ein nachhaltig ermutigendes Miteinander zu etablieren. MIt Hilfe des KWN-Prinzips entwickeln Sie wirksame und tiefgreifende Führungsleitlinien, die Sie sofort umsetzen können. So trainieren Sie kontinuierlich Ihre "Führungsmuskeln".

» Jetzt unverbindliches Analysegespräch vereinbaren und (Selbst-)Führung vertiefen

  • Zielgruppe: Führungskräfte aus Unternehmen, Konzernen, Verbänden, NGO, Kommunen, Wohlfahrtsorganisationen
  • Vor Ort: Auftakt-Coaching 4 h, danach nach Absprache
  • Virtuell: 2 bis 4 h Videochat, danach nach Absprache
  • Buchungskürzel: F3 (bitte angeben, ob vor Ort oder virutell)

"Meine Selbstwahrnehmung hat sich geschärft und mir ist klarer geworden, wie ich selber wahrscheinlich auf andere Personen wirke. Ich hoffe, ich kann mit diesem Wissen zukünftig im Berufsalltag wie auch im privaten Umfeld besser mit anderen Menschen agieren und nicht nur Pseudoempathie zeigen, sondern auch richtige Empathie zeigen."

"Ein Wunder ist geschehen! Ich bin wieder in der Lage, Dinge stringent und konsequent anzupacken - Mitarbeitergespräche etc. Und auch lästige Dinge. Jetzt läuft vieles mit deutlicherer Klarheit. Das ist soooooooo gut! Ich fühle mich wieder wie eine Rakete! Suuuuuper! Danke für alles!"

„Ich bin wieder in der Lage, Dinge stringent und konsequent anzupacken. Auch lästige Dinge! Jetzt läuft vieles mit deutlich mehr Klarheit. Ich fühle mich wie eine Rakete.“

Zahnärztin und Praxisinhaberin nach 4-stündigem Einzelcoaching

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Über den Tellerrand schauen

Impulse und Austausch für Führungskräfte

Sie möchten mit- und voneinander lernen. Ideen generieren oder weiterentwickeln. Mit Kund:innen in den Austausch treten, um mehr über ihre Bedürfnisse zu erfahren. Führungskräfte vernetzen.
Wir beraten Sie zu Austausch- und Netzwerkformaten wie Walk & Talk, OpenSpace, BarCamp, Thinking Circle, Dynamic Facilitation wie auch virtuelle Meetings, Talks und Konferenzen.
Wir begleiten Sie auch bei der Organisation und Umsetzung, moderieren, bringen Menschen miteinander in Kontakt. Innerhalb des Unternehmens, unternehmens- oder branchenübergreifend oder auch für ausgewählte Zielgruppen (z. B. Führungsfrauen / Nachwuchskräfte / Kund:innen oder...).

» Jetzt unverbindliches Analysegespräch vereinbaren und Vernetzung fördern

  • Zielgruppe: Führungskräfte
  • Start: Telefonischer Beratung
  • Umsetzung: Umfang je nach Veranstaltungsformat - von der Online-Konferenz über den Abend-Talk bis hin zu 2-Tage-BarCamp
  • Buchungskürzel: F4
  • ladies dental talk - ein Netzwerk für Führungsfrauen der Dentalbranche
  • heartleaders - ein Netzwerk für Menschen mit Haltung
  • FutureTalks im Rahmen der Initiative heartleaders
  • BarCamps für Studierende und Unternehmen
  • Meetups für Führungskräfte
  • Talkrunden (Thinking Circle)
  • Podiumsdiskussionen für Verbände
  • Come-Together-Moderation für Kundenveranstaltungen

"Das war ein richtig gutes Interview, habe es mir nochmals in HR-info angehört... Sehr klare Positionen."

"Das war eine wirklich aufschlussreiche und schöne Talkrunde."

"Liebe Frau Dr. Uphoff, über Ihr Radio-Interview bin ich auf Sie aufmerksam geworden. Ihr Verständnis von Führung ist klasse."

"Schon lange folge ich Ihrer Arbeit im Sinne der größeren Wertschätzung. Heute möchte ich Ihnen einmal „Danke“ sagen für Ihr Engagement in dieser wichtigen Sache im menschlichen Miteinander!"

 

„Ich war begeistert über den Austausch von Informationen und Erfahrungen.“

Teilnehmerin an einem branchenspezifischen Netzwerk-Abend (ladies dental talk)

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Das KWN-Prinzip für erfolgreiche Führung

Starre Verhaltensregeln sind nicht zielführend, umfassende Konzepte häufig zu kompliziert und in der Hektik des Alltags nicht umsetzbar. Deshalb haben wir das „KWN-Prinzip für erfolgreiche Führung“ entworfen. Es ist einfach ins Tagesgeschäft zu integrieren und nachhaltig wirksam.

Mit Hilfe des KWN-Prinzips

  • verstehen Sie Ihre eigenen inneren Hürden und die der anderen
  • erhalten Sie Klarheit über Bedürfnisse und Standpunkte
  • finden Sie Lösungen, die weit über übliche "Kompromiss-Lösungen" hinausgehen
  • stärken Sie die Verbundenheit im Team
  • gewinnen Sie als Führungskraft Freiheit und Lebendigkeit
  • entdecken Sie kontinuierlich neue Ansätze und Herangehensweise.

Eigene Wege gehen.

Als Geschäftsführung und Entscheider:in möchten und müssen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten, Ideen vorantreiben, Innovationen auf den Weg bringen. Im Alltag gelingt das selten. Immer wieder steht die Arbeit im statt am Unternehmen im Vordergrund. Wir von connectuu unterstützen Sie dabei, einen Schritt hinauszutreten, die Vogelperspektive einzunehmen und Veränderungen im Team anzustoßen und mit dem Team zu gestalten.

» Jetzt unverbindliches Analysegespräch vereinbaren und Veränderung starten