„Ich bin häufig gestresst, weil es im Miteinander nicht so läuft, wie ich mir das wünsche. Das Team ist schließlich das Herzstück meines Unternehmens. Wenn es hier kriselt oder ständig Unzufriedenheiten gibt, hat das negative Auswirkungen auf das Teamgefüge und insbesondere auf mich."

Sehr nachvollziehbar! Wenn wir ackern und schaffen, uns um alle und alles kümmern, unsere eigenen Bedürfnisse hintenanstellen, damit das Unternehmen läuft, und trotzdem Gemecker ernten, dann zieht das viel Energie. Und erzeugt mit der Zeit einen inneren Groll. Was wiederum Kraft kostet.

Im Workshop "Mehr Ruhe im Team" schauen wir uns an, wie es anders geht!

Die Teilnehmenden beschäftigen sich damit,

• was hinter dem Meckern steckt und wie es sich in Engagement umwandeln lässt,
• was Mitarbeitende brauchen, um miteinander und in Ruhe arbeiten zu können,
• was Führungspersonen brauchen, um eine klare Führungsrolle einzunehmen und in der Kraft zu bleiben.

Im Mittelpunkt steht das "KWN-Prinzip® für gelingendes Miteinander". 

Es geht um Konflikte und Kommunikation, um Harmoniesehnsucht, Erwartungen und Bedürfnisse, um Klarheit, Mut und die Bedeutung von Wohlwollen.
 

» Führung und Selbstführung

• Grundlagen erfolgreicher Führung
• Persönliches Führungsverhalten reflektieren und verstehen
• Typische Fallen erkennen und umgehen
• Führung durch Haltung: das KWN-Prinzip

» Führung und Kommunikation

• Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
• Empathie und Zuhören: Bedeutung, Chancen, Grenzen
• Konflikte erkennen, verstehen, ansprechen und lösen
• "Soziales Faulenzen" vs. Vertrauen und Miteinander im Team

» Führung und Veränderung

• Die Rolle von Führung bei Veränderungsprozessen
• Widerstände gegen Veränderungen erkennen, verstehen und überwinden
• Kommunikation von Veränderungen im Team
• Stress-Management und Aufbau von Resilienz